Pas encore inscrit ? Creez un Overblog!

Créer mon blog

Businessplan Muster: Das sollte ein Businessplan enthalten!

Der Businessplan ist die Voraussetzung für eine Existenzgründung zur Vorlage bei der Bank, Handels- oder Handwerkskammer sowie für die Beantragung von Geldern und Zuschüssen über externe Stellen. Er beinhaltet in ausführlicher Form die Art des Unternehmens, eine 3-Jahres-Planung sowie eine Auflistung der möglichen Finanzierung.

Vorbereitung

Im Internet finden sich zahlreiche fertige Businesspläne Business-Konzepte, Businessplan Hilfen als auch Muster Vorlagen. Einen Businessplan schreiben bedarf zuvor einer ausführlichen Marktrecherche- und Analyse, um auch für sich selber die Bestätigung zu erhalten, dass das angebotene Produkt oder Dienstleistung im vorherrschenden Markt seinen Platz findet. Die Businessplan Erstellung kann mit Hilfe über eine Businessplan Software als auch Businessplan Freeware geschrieben werden. Zu beachten sind einzelne Punkte, welche zumindest im Geschäftsplan erwähnt sein sollten. Der Aufbau sollte eine bestimmte Struktur beinhalten, so dass der Nutzen, die Kosten und voraussichtlichen Einnahmen der Geschäftsidee klar erkennbar sind: Kern der Geschäftsidee, die Unternehmensform, das Produkt oder Dienstleistung, die Branche / Markt, das Marketing oder Vertrieb, die Unternehmensleitung, Lebensläufe aller Partner in diesem Unternehmen, eine Rentabilitätsvorschau über drei Jahre, eine Kapitalbedarfsrechnung, Gewinn und Verlustrechnung (GuV), Liquiditäts-/ Finanzplan, Ort, Datum und Unterschrift.

Aufbau und Inhalt

Geschäftsidee
Diese beinhaltet die Beschreibung der Gründung. Mit welchen Produkten / Dienstleistung wird der Markt bedient? Welche Kenntnisse und Erfahrungen bringen sind notwendig? Wie hoch sind die erforderlichen Investitionen, und welches Geschäftsvolumen ist in den nächsten Jahren zu erwarten? Unternehmensform
Besteht das Unternehmen aus einer Person oder sind Partner vorhanden mit der Begründung der Rechtsform? Wie ist die Haftung des Vermögens geregelt? Produkt / Dienstleistung
Diese Beschreibung sollten die wichtigsten Merkmale der Idee enthalten, Konkurrenzprodukt Analyse, zusätzlicher Service, Angaben der Garantien, Analyse der Bedürfnisse der Kunden, den Nutzen des Produktes, Stärken und Schwächen, Vorschriften, Lizenzen oder sind Patente vorhanden? Kosten der Anschaffung, Entwicklung, Raum als auch die Ausstattung. Angabe über den benötigten Lagerbestand und die Höhe der Angebotsgrenze. Branche / Markt
Analysieren des Marktes, der Branche, der Trends, der Preise, Kundengruppen, Marketingstrategie, Innovationen, Wachstum und Konkurrenz. Marketing / Vertrieb
Welches sind die angesprochenen Zielgruppen und deren Kriterien? Wie hoch soll der Marktanteil sein? Beschreibung des Stellenwertes der Beratung, Service und Betreuung. Planung von Einführungsschritten Vertriebswege und der Einsatz von Werbemittel. Unternehmensleitung
Neben einem Lebenslauf sollten alle Zusatzqualifikationen, welche für das Vorhaben relevant sind, sollten mit Beispielen herausgehoben werden. Rentabilität
Berechnung von zunächst persönlichen Aufwendungen, um zumindest die Kosten zu decken. Anschließende Aufstellung über den zu erwarteten Umsatz abzüglich des Wareneinsatzes (Rohgewinn I) und der Auflistung von Personalkosten (Rohgewinn II), Berechnung der Sachgemeinkosten wie Miete, Zinsen, Outsourcing und Abschreibungen. Das Ergebnis sollte ein Jahresüberschuss sein. Ist dieses erstellt, folgt eine approximative Vorschau über drei Jahre sowie die Erstellung eines Kapitalbedarfsplanes. Weitere Informationen auch unter: www.existenzgruender.de/selbstaendigkeit/vorbereitung/businessplan/index.php

Articles de la même catégorie Existenzgründung

Wie werde ich selbstständig? Der Weg zur Selbstständigkeit

Wie werde ich selbstständig? Der Weg zur Selbstständigkeit

Der eigene Chef sein, seine Vision, seinen Traumberuf als Selbstständiger auszuüben – ein Gedanke, den viele Menschen hegen. Insbesondere bei einer vorliegenden Arbeitslosigkeit kommen diese Gedanken gerne auf. Wer kann Hilfe geben und was sind die ersten Schritte?
Firmen kaufen - Wie macht man es richtig?

Firmen kaufen - Wie macht man es richtig?

Firmen werden gegründet, haben Erfolg oder werden aufgrund schlechter Vermarktung wieder verkauft. So gestaltet sich der Lauf der Dinge. Was man als potentieller Käufer einer Firma unbedingt beachten sollte, erfahren Sie hier.
Businessplan für die Gastronomie - worin liegen die Unterschiede?

Businessplan für die Gastronomie - worin liegen die Unterschiede?

Der Volksmund behauptet: „Wer nichts wird, wird Wirt“. Und Gymnasiasten fügten vor fünfzig Jahren hinzu: „Notfalls Betriebswirt“. Diese Zeiten sind längst vorbei. Zumindest im Norden Deutschlands geht es dem Gastgewerbe abgrundtief schlecht. So schlecht, dass Spötter meinen, wer bei der Ordnungsbehörde die Schankerlaubnis – vulgo Konzession – beantrage, müsse nicht nur nachweisen, dass er sich von Industrie- und Handelskammer und Gesundheitsamt habe informieren und belehren lasen, sondern auch, dass er das Gelübde etwaiger Armut abgelegt habe.