Noch nicht registriert ? Erstellen Sie eine Overblog !

Mein Blog erstellen

Hans-Peter Kraus

Blogs

The MapMakersWorld_Zeitgeist Bewusstseinswechsel

The MapMakersWorld_Zeitgeist Bewusstseinswechsel

"Neues Bewusstsein verändert alte Paradigmen." "Wir begleiten in Bereichen, die nicht gelehrt werden können – für Menschen, die es bereits wissen. Das Beste was wir beitragen können, ist die Erinnerung daran, wer du (bereits) bist!"
Hans-Peter Kraus Hans-Peter Kraus
Artikel : 229
Seit : 02/01/2015
Kategorie : Selbständigkeit
The MapMakersWorld _CONSCIOUSness SHIFT_blog

The MapMakersWorld _CONSCIOUSness SHIFT_blog

"New conscious shifts old paradigms." We accompany in areas that can`t be taught - for people who already know it. The best thing we can give of us, is a reminder of your own imagination / fantasy that reminds you of who you are already been.
Hans-Peter Kraus Hans-Peter Kraus
Artikel : 802
Seit : 18/07/2014
Kategorie : Selbständigkeit

Artikel zu entdecken

Deshalb sind Hackathons im Wesentlichen nutzlos.

Deshalb sind Hackathons im Wesentlichen nutzlos.

Der CIO von TD Ameritrade argumentiert, dass für jedes erfolgreiche "like"-Knopfkonzept, das aus einem Hackathon entwickelt wird, viel Arbeit in Ideen investiert wird, die es nie über den Tag der Veranstaltung hinaus schaffen. Eines Nachmittags, als ich eine ernsthafte Präsentation eines gut gemeinten Mitarbeiters hörte, der versuchte, einen de
The Man is the Music

The Man is the Music

This short film, The Man is the Music, draws us into the imaginative and captivating world of Lonnie Holley, an Atlanta-based artist and musician. A lover of Mother Earth, Holley treasures the ...
DDR - die entsorgte Republik ZDF Doku

DDR - die entsorgte Republik ZDF Doku

Sie zeigt die politischen Entwicklungen nach dem Mauerfall und geht der Frage nach, warum anschließend nur der Anschluss der DDR an die Bundesrepublik ernsthaft verfolgt wurde - und nicht die ...
Why Offline Is the New Online (and What This Means for Entrepreneurs)

Why Offline Is the New Online (and What This Means for Entrepreneurs)

It's not about what you know, it's about who you know and who they know. All it takes is one new human connection to change the trajectory of your entire life. This is something I experienced after doing tons of traveling this summer. I was attending different masterminds and experiences in places like Tulum, Italy, Spain, Paris, Amsterdam and Gree
Vom New Deal zum Green New Deal: Lehren aus der Zwischen- und Nachkriegszeit

Vom New Deal zum Green New Deal: Lehren aus der Zwischen- und Nachkriegszeit

In einem Projekt für das Forum New Economy untersucht Laurie Laybourn-Langton (IPPR) die Strategien und Vorgehensweisen derer, die den Paradigmenwechsel vor, während und nach dem zweiten Weltkrieg vorangetrieben haben. Die Studie wurde beim fünften New Paradigm Workshop präsentiert. Im Anschluss stellte sich Laurie in einem Interview noch kurz
Ein neues Paradigma ist da…was NUN?

Ein neues Paradigma ist da…was NUN?

Wenn man morgens in einer vollkommen anderen Welt aufwacht und nicht weiß, wie man dort hingekommen ist. Menschen mit Schutzmasken, leere Regale, eine ruhig, angespannte Situation…darf man lachen, jemand freudig umarmend begrüßen oder wie konnte es sein, dass die Welt gestern noch eine 8- 17 Uhr Zeit mit Mittagspausen, Wochenenden und geplante
This new coastal Brookly park is designed to thrive as sea level rise

This new coastal Brookly park is designed to thrive as sea level rise

Instead of ignoring sea level rise, this park will evolve with it Source: FastCompany Newsletter Author Adele Peters [Photo: © James Corner/Field Operations/BIG-Bjarke Ingels Group/courtesy Two Trees Management] If you walk down Metropolitan Avenue, a street that stretches across North Brooklyn, you’ll eventually reach a dead end: a chain-link f
Are You A Giver Or A Taker?

Are You A Giver Or A Taker?

In every workplace, there are three basic kinds of people: givers, takers and matchers. Organizational psychologist Adam Grant breaks down these personalities and offers simple strategies to promote a culture of generosity and keep self-serving employees from taking more than their share.